Mennyiség vagy érték
Ajánlatkérő felhívja a figyelmet, hogy a Teljes mennyiségben szereplő adatoktól –30 százalékkal eltérhet.1. A feladat céljaTanácsadói támogatás a Paksi Atomerőmű (típusa: VVER-440/213) részére a 3. és 4. blokki Üzemidő Hosszabbítás (ÜH) tevékenységeinek tervezésére, az üzemeltetési ciklus módosítására, valamint kiemelt fontosságú műszaki atomerőművi technológiai átalakítási feladatok szervezésére. A nyertes ajánlattevő feladata továbbá tanácsadás a végrehajtás során a projektmenedzsment támogatására és projekt minőségbiztosítás és döntés-előkészítő gazdasági elemzés területeire terjed ki.2. Feladatok2.1 Jogszabályi, hatósági kötelezettségből származó feladatokAjánlattevő feladata, hogy az ajánlatkérő az atomenergiáról szóló 1996. évi CXVI törvényben, a nukleáris létesítmények nukleáris biztonsági követelményeiről és az ezzel összefüggő hatósági tevékenységről szóló, a 118/2011. (VII. 11.) Korm. rendeletben (118/2011. (VII. 11.) Korm. rendelet), a környezeti hatásvizsgálati és az egységes környezethasználati engedélyezési eljárásról szóló 314/2005. (XII. 25.) Korm. rendeletben, és Hatósági határozatokban rögzített üzemidő hosszabbítással és létesítményszintű engedélyezéssel kapcsolatos kötelezettségeinek kezelése, önálló elvégzése az alábbi feladatok kapcsán:— Országos Atomenergia Hivatal (OAH) státuszriportok készítése,— Környezetvédelmi engedélyezéssel kapcsolatos szcenáriók készítése,— Negyedéves hatósági beszámolók készítése,— Hatósági határozatokban rögzített kötelezettségek kezelése.2.2 Projekt minőségbiztosítási tevékenység ellenőrzéseAjánlattevő az ajánlatkérő által célfeladatokra létrehozott projektekben külső minőségbiztosítási feladatokat lát el, az adott projekt Projekt Alapító Okiratok (PAO) mellékletét képező Minőségbiztosítási Terv (MBT) dokumentum előírásainak megfelelően. Az ajánlattevő, mint projekt minőségbiztosító felelős a projektek minőségbiztosításáért, a Minőségbiztosítási Terv (MBT) végrehajtásáért, ellenőrzi a minőségbiztosítási tervet és a terv alkalmazását, eszkalálja a minőségügyi problémákat, elemzi a minőségügyi mutatókat, kéthavi rendszerességgel minőségbiztosítói státuszjelentést készít, illetve a projekt működést ellenőrző eseti auditot tart.2.3 Gazdasági elemzési feladatokA kiemelt programokkal kapcsolatos döntés-előkészítés támogatása költség-haszon elemzések alapján kell, hogy történjen. Ezért kiemelt feladat az aktuális Nemzeti Energiastratégiát figyelembevevő, a villamos piaci szereplők, tendenciák nyomon követésén, változási trendjeinek becslésén alapuló rövid, közép- és hosszútávú szcenáriókat figyelembevevő komplex energetikai elemzéseken alapuló költség-haszon és energetikai megvalósíthatósági tanulmány készítése, melyek nem csak az MVM Paksi Atomerőmű Zrt., hanem a teljes MVM holding szempontjából is elemzi a kiemelt programok kapcsán megvalósítandó beruházások megtérülését. A megtérülés számításoknak figyelembe kell venniük a termeléskiesés kockázatok moderáló hatását.2.4 Projektmenedzsment feladatokAz ajánlattevő szakmai tanácsokat ad az ajánlatkérő projektmenedzsmentjének a projektek vezetésében, koordinálásában és végrehajtásában. Feladata a projektek nyomon követése, dokumentálása, a változáskezelés folyamat működtetése, a külső és belső projektkommunikáció javítása. Az ajánlattevő feladata továbbá a projektalapú működés megismertetése és a megfelelő projekt módszertan bevezetése a feladat végrehajtásba bevont külső szereplők esetén.A projektmenedzsment tanácsadási tevékenység során elvégzendő vagy elvégzett feladatok írásos dokumentációjának elkészítése az alábbi területeken:2.4.1 Projekt alapdokumentáció kezelésAz ajánlattevő a projektek működtetését szolgáló dokumentációkat kezeli, melyek a projektfeladatok részletezését és felosztását, határidők és felelősségi körök meghatározását, a projektek meghatározásainak és terminológiáinak részletes leírását, a projektek dokumentációkezelési rendjének leírását, erőforrás gazdálkodást, kockázatkezelést, minőségbiztosítást, pénzügyi tervezést és végrehajtás nyomon követést és kommunikációt foglal magában.2.4.2 Általános beszámolókMeghatározott időrendben elkészítendő, a projektek előrehaladásának az összefoglaló jelentése az alábbi területekre terjed ki:— Státuszjelentés,— Rövidtávú tervezés,— Határidők teljesítésének nyomon követése,— Rendszeres kockázatelemzés,— Következő lépések meghatározása,— Határidők teljesítésének nyomon követése.2.4.3 Specifikus feladatok— Projekt Irányító Bizottsági ülés dokumentumai,— Projekt Koordinációs ülés dokumentumai,— Döntés előkészítő dokumentumok, prezentációk összeállítása,— Konzultációk jegyzőkönyvei.2.4.4 Projekt ütemterv összeállítása, végrehajtásának támogatásaAjánlattevő támogatást nyújt Ajánlatkérő számára a projektek ütemezését és működtetését meghatározó ütemterv összeállításában és folyamatos aktualizálásában.2.5 További feladatok meghatározása (2.1-2.4 feladatok bármelyikéből felmerülhet)Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. kiemelt programjainak jellemzőiből felmerülhetnek olyan előre nem látható feladatok, amelyeket a jelenlegi fázisban nincsen lehetőség beazonosítani. Ezért mind az ajánlattevő, mind az ajánlatkérő számára fennáll a lehetőség a projektek sikeres végrehajtását elősegítő új feladatok előterjesztésére, amelyet az ajánlatkérő hagy jóvá.3. 2015-2017. években várható mennyiségekJogszabályi, hatósági kötelezettségből származó feladatok (2015)Téma Időtartam (óra)Környezetvédelmi Engedély módosítással kapcsolatos szcenáriók egyeztetése 20OAH státuszriportok készítése 150Negyedéves OAH jelentés készítése 50Hatósági határozatokban rögzített kötelezettségek kezelése 100Összesen: 320Minőségbiztosítási feladatok (2015)Téma Időtartam (óra)A Minőségbiztosítási Terv alkalmazásának ellenőrzése 250.Minőségügyi problémák eszkalálása, ha az szükségessé válik 50.Kéthavi rendszerességgel minőségbiztosítói státuszjelentést készít szükség szerint 50.Összesen: 350.Gazdasági feladatok (2015)Téma Időtartam (óra)A projektek gazdasági feladatainak előkészítése, megalapozása 60.Termelés hatékonyságának, jövedelmezőségének vizsgálata 30.Kitűzött feladatok végrehajtásának gazdasági szempontú minősítése, az eltérések okainak feltárása 40.Döntéstámogató költség-haszon és megvalósíthatóság elemzések 70.Összesen: 200Projektmenedzsment feladatok (2015)Téma Időtartam (óra)Projekt koordinációs csoportértekezlet napirend véglegesítése 650.Projekt koordinációs csoportértekezlet értekezlet részvétel 650.Projekt koordinációs csoportértekezlet jegyzőkönyv véglegesítése 300.Projekt Irányító Bizottság prezentáció véglegesítése 300.Projekt Irányító Bizottság értekezlet részvétel 650.Projekt Irányító Bizottság értekezlet jegyzőkönyvének véglegesítése 300.Összesen: 2 850Jogszabályi, hatósági kötelezettségből származó feladatok (2016)Téma Időtartam (óra)Környezetvédelmi Engedély módosítással kapcsolatos szcenáriók egyeztetése 20.OAH státuszriportok készítése 150.Negyedéves OAH jelentés készítése 50.Hatósági határozatokban rögzített kötelezettségek kezelése 100.Összesen: 320Minőségbiztosítási feladatok (2016)Téma Időtartam (óra)A Minőségbiztosítási Terv alkalmazásának ellenőrzése 250.Minőségügyi problémák eszkalálása, ha az szükségessé válik 50.Kéthavi rendszerességgel minőségbiztosítói státuszjelentést készít szükség szerint 50.Összesen: 350Gazdasági feladatok (2016)Téma Időtartam (óra)A projektek gazdasági feladatainak előkészítése, megalapozása 60.Termelés hatékonyságának, jövedelmezőségének vizsgálata 30.Kitűzött feladatok végrehajtásának gazdasági szempontú minősítése, az eltérések okainak feltárása 40.Döntéstámogató költség-haszon és megvalósíthatóság elemzések 70.Összesen: 200Projektmenedzsment feladatok (2016)Téma Időtartam (óra)Projekt koordinációs csoportértekezlet napirend véglegesítése 650.Projekt koordinációs csoportértekezlet értekezlet részvétel 650.Projekt koordinációs csoportértekezlet jegyzőkönyv véglegesítése 300.Projekt Irányító Bizottság prezentáció véglegesítése 300.Projekt Irányító Bizottság értekezlet részvétel 650.Projekt Irányító Bizottság értekezlet jegyzőkönyvének véglegesítése 300.Összesen: 2 850Jogszabályi, hatósági kötelezettségből származó feladatok (2017)Téma Időtartam (óra)OAH státuszriportok készítése 150.Negyedéves OAH jelentés készítése 50.Hatósági határozatokban rögzített kötelezettségek kezelése 100.Összesen: 300Minőségbiztosítási feladatok (2017)Téma Időtartam (óra)A Minőségbiztosítási Terv alkalmazásának ellenőrzése 225.Minőségügyi problémák eszkalálása, ha az szükségessé válik 37,5.Kéthavi rendszerességgel minőségbiztosítói státuszjelentést készít szükség szerint 37,5.Összesen: 300Projektmenedzsment feladatok (2017)Téma Időtartam (óra)Projekt koordinációs csoportértekezlet napirend véglegesítése 600.Projekt koordinációs csoportértekezlet értekezlet részvétel 600.Projekt koordinációs csoportértekezlet jegyzőkönyv véglegesítése 290.Projekt Irányító Bizottság prezentáció véglegesítése 290.Projekt Irányító Bizottság értekezlet részvétel 600.Projekt Irányító Bizottság értekezlet jegyzőkönyvének véglegesítése 290.Összesen: 2 670.